Metin: Ilya Rubin
Tarımsal işbirliği hiçbir zaman Rusya'nın gücü olarak görülmedi. Kooperatif denince akla süt üreticilerini bir araya getiren dünyaca ünlü Fonterra, Valio ve Arla gelir. Bu arada, Rusya'da sebze yetiştiriciliğinde başarılı kooperatif örnekleri var.
Rusya Köylü (Çiftçi) Çiftlikleri ve Tarım Kooperatifleri Birliği'ne (AKKOR) göre, Rusya'da fiilen çalışan yaklaşık 4 bin tarım kooperatifi var. Bu rakam yaklaşıktır ve son birkaç yılda neredeyse hiç değişmedi. Gerçek şu ki, Rusya'da kağıt üzerinde işbirliği gelişiyor: resmi verilere göre, ülkede yaklaşık 400 bin kooperatifte yaklaşık 6 bin hissedar var ve ciroları 20 milyar rubleyi aşıyor.
Bununla birlikte, Rosstat verileri, son 10 yılda Rusya'daki çiftlik sayısının% 40 azaldığını - 200 binin biraz üzerinde kaldığını gösteriyor.Doğru, hayatta kalan çiftçiler bu süre zarfında alanlarını önemli ölçüde artırdı - 2,5 kat, ortalama 269 hektar.
Her halükarda, Rus tarımsal işbirliğinin başarısızlıkları hakkındaki geleneksel bilgelik abartılabilir, çünkü Rusya'daki çiftçilerin başarılı işbirliği örneklerine hala rastlanmaktadır.
Sebzeler nasıl karlı bir şekilde satılır
Kural olarak, sebze yetiştiricilerinin uzun vadeli ve verimli işbirliğinin temeli, ürünlerini karlı bir şekilde satma arzusudur. En büyük tüketici perakende zincirleridir. Ağlar, öngörülebilir kalitede büyük hacimli garantili teslimatlara ihtiyaç duyar. Küçük çiftlikler bunu yapamazlar, ancak birleştiklerinde, ağda, dahası, kendileri için çok uygun şartlarda malzeme sağlama konusunda oldukça yeteneklidirler.
AgroKostroma kooperatifinin başarılı işbirliği bu şekilde gelişti. Bu tarımsal tüketici tedarik ve pazarlama kooperatifi, dış mekan sebzelerinin tedariği ile uğraşmaktadır. Karşı tarafların kontrol sistemine göre "Kartoteka", kooperatifin geliri
120 milyon ruble'yi aşıyor. Bir kooperatif için net kâr önemli bir gösterge değildir, ancak pozitif olması önemlidir.
"AgroKostroma" nın tarihi, 2007 yılında birkaç çiftliğin daha verimli faaliyetler için birleşmeye karar vermesiyle başladı. Kooperatifin temel görevi, kooperatifin tüm üyeleri için eşit şartlarda ürün satmak ve böylece aralarındaki rekabeti ortadan kaldırmaktı. AgroKostroma kooperatifi başkanı Valentina Konkova, dernek devletin desteğiyle ortaklaşa makine ve ekipman satın almanın yanı sıra daha uygun koşullarda üretim araçları edinmeyi mümkün kıldı ”diyor.
“Bir kooperatif, her şeyden önce, tüm katılımcıları için faydalı bir işbirliğidir. Bu nedenle, kompozisyonumuzun kademeli olarak değişmesine rağmen (birisi kooperatifi terk etti, yeni ilgili çiftlikler katıldı), her zaman etkileşim noktaları bulduk ", -
Valentina Konkova diyor.
Ona göre, kooperatifin karşı karşıya olduğu ana görev, büyük federal perakende zincirleriyle işbirliğine başlamaktı. 2017 yılında kooperatif üyelerinin ürünlerinin tedariği için ilk büyük sözleşme imzalandı. “Büyük perakende zincirlerinin büyük tedarikçilerle çalışması daha uygun. Her küçük çiftlik, kendileriyle bağımsız işbirliği için gerekli kaynaklara sahip değildir. Tek bir lojistik bağlantının oluşturulması, farklı üretim hacimlerine sahip işletmelerin bu sözleşmeye katılımcı olmalarına izin verdi. Sadece iyi koordine edilmiş ekip çalışması sayesinde başardık, ”diye vurguluyor Valentina Konkova.
Bu arada, ürünlerin karlı satışları, işbirliğinin tek nedeni değil. Çoğu zaman kooperatifler kredi ve hibeleri yalnızca birleşerek alabilirler, çünkü birlikte bankalar için daha fazla garantiye, belge toplamak için daha fazla kaynağa ve hükümet desteği almak için daha fazla zemine sahiptirler.
Örneğin, Krasnodar Bölgesi, Krymsk şehrinde bulunan sebze yetiştiren tarımsal tüketici satış kooperatifi "Kazachiy", depolama tesislerini ancak çiftliklerinin ortak çalışması sayesinde inşa edebildi. 2017'deki inşaatları için, Krasnodar Bölgesi Tarım ve İşleme Sanayi Bakanlığı, Kazachiy kooperatifine 19,5 milyon ruble tutarında bir hibe sağladı. 13 milyon ruble daha. inşaat işlerini yürütmek, makine ve teçhizat satın almak için öz kaynaklar kullanıldı. Hibe almak ve bu tür fonları ayrı ayrı toplamak çok daha zor olacaktır.
Kooperatiflerde birleşen çiftliklerin uzun vadeli işbirliği hemen hemen her zaman olumlu bir sonuç göstermektedir. Örnek olarak, Ryazan bölgesindeki Vyshgorod köyünde 2004 yılında kurulan SEC "Vyshgorodsky" yi örnek verebiliriz. Sebze yetiştiriciliği dahil çok geniş bir uzmanlığa sahiptir.
Bu kooperatif, tarımsal makine ve teçhizat satın almak için ayrı ayrı yeterli fon bulamayan çiftliklerin ortak çalışması sayesinde, tam da tarımsal sanayi kompleksinde bölgenin lideri oldu. Ryazan Bölgesi "Tarımsal-sanayi kompleksinin geliştirilmesi" devlet programı çerçevesinde Ryazan Bölgesi Tarım ve Gıda Bakanlığı'nın desteğiyle 2012–2019'da kooperatife kredi ve sübvansiyon sağlandı. 80,9 milyon ruble tutarında. ekipman alımı için. Ek olarak, kooperatif projeye yaklaşık 9,9 milyon RUB yatırım yaptı.
özkaynak.
Bu yatırımlar sayesinde kooperatifin geliri yıllar içinde% 90, sebze mahsullerinin verimi ise yüzde onlarca arttı.
Sebzecilikte işbirliğinin, dağınık küçük çiftliklerin tarımsal işletmeler kadar güçlü hale gelmesini mümkün kıldığını söyleyebiliriz. Aynı zamanda, küçük endüstrileri daha iyi yönetme yeteneği onları daha da verimli hale getirebilir. Bununla birlikte, Rusya'nın, toprak kalıntılarını harap olmuş çiftçilerden ele geçirmek üzere olan büyük tarımsal işletmelerin ülkesi olduğuna inanılıyor. Ancak bu sorun biraz abartılıyor.
Tarımsal işletmeler efsanesi
Dışarıdan bakıldığında, Rusya'daki tüm tarımsal-sanayi kompleksi, ufuktan ufka uzanan tek bir sürekli tarımsal işletme gibi görünebilir. Aslında, özellikle sebze yetiştiriciliğinde Rus tarımı, çok sayıda küçük şirket ve çiftçi tarafından temsil edilmektedir.
çiftlikler.
Bu arada, neredeyse hiç büyük çiftliğin bulunmadığı, ancak çoğunlukla küçük aile çiftliklerinin bulunduğu Avrupa ülkelerinde, kooperatifler büyük başarılar elde etti ve bazıları onlarca veya yüzlerce yıldır var.
Federal Devlet İstatistik Servisi'ne göre, Rusya'da, son yıllarda 10 bin hektardan fazla alana sahip çiftliklerin payı, tüm Rus çiftliklerinin üçte birine ulaşırken, 2000'lerin ortalarında bu rakam 20'den azdı. %. Bununla birlikte, sadece tarımsal işletmelerin alanı değil, aynı zamanda arazi de büyümüştür.
Birçok kişisel yan çiftliğin yıkılmasıyla kolaylaştırılan çok büyük olmayan tarım şirketlerinin arazileri. Rusya'daki "orta" tarım şirketleri alanlarının büyümesine neden olan budur - "profesyonel" çiftçiler "amatörleri" özel ev arazilerinden uzaklaştırıyor. Örneğin, aynı dönemde çiftliklerin toplam alanı iki katına çıktı - neredeyse 2 milyon hektara. Bu, özellikle toplam tarımsal organizasyon sayısındaki azalmanın arka planına karşı çiftçi sayısının arttığı sebzecilikte belirgindir.
Şimdi Rusya'da 200 binden fazla çiftçi var ve tarımsal işletmeler gibi alanlarını genişletiyorlar. Bununla birlikte, arazileri küçüktür - ortalama çiftlik alanı 269 hektardır (her bir Rus tarım örgütü yaklaşık 6 bin hektardır). Bu nedenle, çiftçilerin işbirliği yapma şansı daha fazladır.
Şu anda, işbirliğinin popülaritesinde bir artış var. Federal Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme Kurumu'na göre, 2018-2020'de Rusya'da 1848'i tüketici olmak üzere 1698 tarım kooperatifi kuruldu. Bu, varlığından kaynaklanmaktadır
Tarımsal üreticiler, çeşitli özel operasyonel görevleri yerine getirmek için kooperatifler oluşturmaya ihtiyaç duyar.
İşbirliğinin geliştirilmesini teşvik etmek için, KOBİ Şirketi, Rusya Tarım Bakanlığı, KOBİ Bankası, Rosselkhozbank, Sberbank ve Rosagroleasing ile birlikte, tarım kooperatifleri ve tarımsal kooperatif çiftçileri için bir Destek Önlemleri Paketi ("kutu" ürün) geliştirmiştir. kooperatifler. Bu destek önlemleri paketi, tarımsal kooperatifler için özel mali ürünleri içerir. Bunlar, diğer şeylerin yanı sıra, “KOBİ” Şirketinden teminatlar, “KOBİ Bankası” ndan kredi ürünleri, “Rosselkhozbank”, Sberbank, Tarım Bakanlığı'nın hibe desteği ve sübvansiyonları ile senkronize edilmiştir.
Rusya, Rosagroleasing ekipmanlarının ve leasing ürünlerinin satın alınması için bölgesel leasing şirketlerinin özel leasing ürünleri.
Buna ek olarak, Destek Tedbirleri Paketi, Rusya Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nın borsada finansman çekmesi için destekleyici tedbirler içermektedir. Ayrıca, mali destek önlemlerine ek olarak, ürün pazarlarının genişletilmesi de dahil olmak üzere mali olmayan destek önlemleri hakkında bilgiler içerir: İnternette ürünlerin tanıtılması, büyük müşterilerin satın alınması ve federal perakende zincirleriyle işbirliği.
Bununla birlikte, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'na bağlı RANEPA Tarımsal Araştırma Merkezi direktörü Alexander Nikulin, tüm bu destek önlemlerinin temel işbirliği sorununu - çiftçiler arasındaki güvensizliği çözemeyeceğini söylüyor. Rusya'daki kooperatif hareketini ve onun çerçevesi içinde incelemektedir.
bilimsel çalışma düzenli olarak çiftçilerle görüşüyor. Alexander Nikulin, "Teoride, küçük çiftçiler birleşebilir ve böylece federal ve bölgesel ağların tedarikinde tarımsal işletmelerle rekabet etmeye başlayabilirler, ancak pratikte nadiren başarılı olurlar" diyor.
Ancak kooperatifçilik konusunda önyargıları olmayan yeni nesil çiftçilerin aktif olarak kooperatifler kurmaya başlaması ümit edilmektedir. Uzman, bu hareketin ilk işaretlerini, genç çiftçilerin zaten AKKOR'a alternatif bir kooperatif organizasyonu yarattığı Moskova bölgesinde görüyor.
Peki ya yasalar?
Tarım kooperatiflerinin sağlam hükümet politikaları olmadan var olması çok zordur. “Pek çok Avrupa ülkesinde, işbirliği tam olarak küçük çiftliklerin bakımı sayesinde başarıya ulaştı. Örneğin, Fransa'da çiftçiler resmi olarak kültürel mirasın bir parçası olarak kabul edilir ve İsviçre'de küçük çiftçilere önemli mali destek sağlanır (çok doğrudan değil, ancak daha çok altyapı, iyi kredi koşulları ve benzeri şekillerde) Hoban Hukuk Grubu'nun pazarlama müdürü, "diyor. Halston Punchek.
Ünlü ve güçlü kooperatiflerin - Valio, CHS, Mondragon veya Arla - günümüze kadar devam eden koşulsuz hükümet desteği ile yaratıldığını vurguluyor. Örneğin Japonya'da, tüm çiftçilerin% 90'ından fazlası kooperatif üyesidir; ZEN-NOH kooperatifleri dünyanın en büyük kooperatiflerinden biridir. Oradaki çiftlikler küçüktür, ancak böyle bir birleşme sayesinde haklarını en üst düzeyde savunabilirler ve bu nedenle devlet sübvansiyonlarının karlarındaki payı% 50'den fazladır.
Şimdi kooperatifler için devlet desteğine duyulan ihtiyaç Rusya'da da tartışılıyor. İşbirliğinin özellikleri nedeniyle, devlet yetkililerinin desteği, gelişimi için büyük önem taşımaktadır. Bu bağlamda, tüm bölgelerde (Moskova ve St.Petersburg hariç) gelişmiş ve
İşbirliğinin geliştirilmesine yönelik programlar uygulanmakta ve tarımsal işbirliği ve çiftçilere destek alanındaki yeterlilik merkezleri altyapı desteğinin organize edilmesine katılmaktadır.
Destek sayesinde, tarımsal işbirliğinin geliştirilmesinde önde gelen bölgeler Lipetsk, Tyumen, Belgorod bölgeleri, Krasnodar Bölgesi, Sakha Cumhuriyeti (Yakutya), Başkurdistan ve Tataristan'dır. Uzmanlara göre, şu alanlar ümit verici olabilir: organik ve ekolojik ürünlerin üretimi, yüksek gastronomik ve mutfak özelliklerine sahip ürünlerin yanı sıra
ihracat bileşeni yüksek ürünler de dahil olmak üzere benzersiz bölgesel gıda ürünlerinin üretimi.
«Sayılarını gösteren istatistiklere bakarsak son yıllarda dinamik kooperatifler, oradaki liderlerin sürekli değiştiğini göreceğiz - diyor Alexander Nikulin. - Son zamanlarda kooperatif sayısı bakımından liderler arasında Tataristan vardı ve şimdi Lipetsk bölgesi. Bu açıklandı
yani bölgesel destek. Şimdi bazıları, sonra diğer bölgeler fon tahsis etmeye ve mümkün olan her şekilde işbirliğini desteklemeye başlar, ancak zamanla bu alana ilgi azalır ve bundan sonra işbirliği de kaybolur. "
Ona göre, işbirliği yasasında çelişkiler vardır ve “yukarıdan” girişim her zaman çiftçilerin birleşme arzusuyla örtüşmez. Bu nedenle sık sık konuşulan ve hakkında yazılan sorunlar. Ancak genç çiftçilerin işbirliği yapması çok daha kolay. Yani belki Rusya'da bir yerde
gelecekteki bir sebze kooperatifi yakında büyüyecek ve bu, boyutu ve etkisi ünlü Fonterra mandırasıyla karşılaştırılabilecek.